Falta de Ética nos Processos de Seleção

Marisa Fonseca Diniz

Em tempos de crise econômica onde há escassez de vagas de emprego, remuneração condizente com a experiência e qualificação profissional, sempre que surge uma oportunidade de emprego, os candidatos à vaga tendem a ficar na expectativa de uma resposta positiva após a entrevista. No entanto, a expectativa pode se tornar um tormento, principalmente porque a maioria das empresas e dos profissionais de recursos humanos tendem a ignorar por completo o feedback.

Quando falamos em Ética nos referimos ao caráter, uma vez que, o Código de Ética Profissional diz que a ética é um conjunto de normas, que devem ser seguidas pelos profissionais no exercício de seu trabalho.

No entanto, o que menos há no mercado de trabalho é ética. A falta de respeito é o que mais acontece por parte das organizações na condução dos processos de seleção com os candidatos.

O que as empresas esquecem é que não só elas estão avaliando como também elas estão sendo avaliadas por seus candidatos, que observam principalmente suas políticas organizacionais.

A área de Recursos Humanos tem como desafio ocupar um papel estratégico dentro das organizações, principalmente no que diz respeito a implantação das políticas do Código de Ética. As pessoas são o foco principal desta área no relacionamento com as demais áreas daorganização, por isso a necessidade de se aplicar os princípios éticos desde o início do processo de seleção.

A transparência e o respeito devem ser aplicados no processo seletivo explicitamente. E o primeiro passo já se inicia na divulgação das vagas, que precisa ser clara, precisa e estratégica a fim de atingir os candidatos certos.

O anúncio deve conter todas as informações precisas e as oportunidades devem ser oferecidas a todos sem discriminar raça, cor, idade, condição física, religião, orientação sexual, entre outros.

Fato que a maioria das empresas e profissionais de recursos humanos ignora,  o preconceito e a discriminação são considerados crimes no Brasil  e consiste em um delito previsto na Lei 7.716/89 e alterada pela Lei 9.459/97.

Antes de falar com os candidatos leia os currículos, a fim de saber se possuem as características básicas da vaga.

Ao contatar pela primeira vez o candidato por meio telefônico, seja ético ao marcar uma entrevista com alguns dias de antecedência até porque o candidato também necessita organizar sua agenda de compromissos. Oriente-o como chegar à empresa e quando a entrevista ocorrer fora do Estado onde o candidato residir é ético que a empresa forneça as condições necessárias para o deslocamento dele até a organização.

Deve ser respeitado o horário marcado para a entrevista, sendo considerado falta de ética deixar o candidato esperando minutos ou horas para ser atendido, seja gentil na recepção do mesmo, a fim de deixá-lo tranquilo e menos ansioso. Não seja um selecionador arrogante, não esqueça que a realidade deve ser mútua. Assim como o candidato precisa da colocação, a empresa precisa preencher a vaga.

A entrevista com o candidato deve ser conduzida de maneira clara expondo os objetivos e as etapas do processo seletivo. Explane sobre as características da vaga e da empresa, seja transparente. Não se esqueça de permitir que o candidato solucione suas dúvidas sobre os assuntos expostos e a opção de desistir da continuidade do processo seletivo.

Não seja inconveniente fazendo perguntas que invada a privacidade do candidato, pois perguntas constrangedoras não condizem com o Código de Ética.

Na prática da dinâmica de grupo é importante se ter um ambiente agradável, e as atividades bem definidas. Caso, o processo seletivo seja extenso prepare intervalos para o lanche ou o almoço.

A seleção deve ser imparcial e justa, jamais demonstrar em uma entrevista a preferência por um ou outro candidato, pois isso reflete falta de preparo do entrevistador. O selecionador não pode se contradizer no decorrer das etapas na questão das características da vaga, isso gera desconforto e falta de credibilidade por parte da empresa ao candidato.

Ao término da seleção não esqueça de dar um feedback, positivo ou negativo. Infelizmente, nos dias de hoje este é um processo pouco utilizado, que gera  desrespeito ao candidato.

Não se esqueçam, que do mesmo jeito que os selecionadores reclamam que não são respeitados pelos candidatos, os profissionais também não o são pelos selecionadores. No mercado de trabalho todos devem ter respeito mútuo e acima de tudo ética profissional.

Eu não sou uma profissional de RH, mas conheço muito bem o Código de Ética da Profissão, algo que anda esquecido entre muitos profissionais da área.

#etica #emprego #recursoshumanos #ethic #job #humanresources

#principiomoral #trabajo 

#mdnetworking

#mdnetworkingpublications

Os artigos aqui publicados e este blog estão protegidos pela Lei 9.610 de 19 de fevereiro de 1998. É PROIBIDO copiar, imprimir ou armazenar de qualquer modo os artigos aqui expostos, pois estão todos registrados.

O trabalho Falta de Ética nos Processos de Seleção deMarisa Fonseca Diniz foi licenciado com uma LicençaCreative Commons - Atribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Não Adaptada.
Com base no trabalho disponível emhttp://marisadiniznetworking.blogspot.com/2013/06/falta-de-etica-nos-processos-de-selecao.html.