Preconceito de gerações

Marisa Fonseca Diniz

As manifestações que vem acontecendo no Brasil, na Turquia e em alguns países da Europa possuem um fato em comum com o mercado de trabalho atual. A geração “Y”, jovens na faixa dos 18 aos 29 anos, que manifestam suas insatisfações pelas ruas do Brasil são os mesmos que demonstram a falta de “foco” nas empresas.

Inicialmente, a convocação dos jovens brasileiros pelas redes sociais tinha como objetivo principal manifestar contra o aumento das passagens de ônibus, porém depois de atingida a meta o grupo que comandava retirou-se das manifestações. Percebeu-se claramente que os jovens ficaram sem rumo, e criaram manifestações paralelas de insatisfações individuais. Algumas das reivindicações nem era pela falta de emprego, saúde, educação, segurança, corrupção ou por PECs, e sim pelo modismo de estarem nas ruas “manifestando” por qualquer coisa.

Assim é o que vem acontecendo no mercado de trabalho com esta geração. Endeusar uma determinada geração não é a solução para problemas de falta de objetivos e crescimento das empresas. A geração “Y” é uma geração de profissionais acostumados a conseguirem tudo que desejam não se sujeitando a tarefa de menor importância, almejam começar em cargos elevados no início da carreira, querem sempre estar no centro das atenções e lutam por salários ambiciosos.

Trocam de emprego com frequência em busca de desafios, muitas vezes nem sabem o que procuram, pois foram criados em uma época em que tudo muda muito rápido, a era tecnológica, assim é a vida deles. Não foram criados para pensar, planejarem ou terem metas certeiras.

São mimados e não possuem “foco” em suas reivindicações. É a geração que protesta, mas sem ter uma idéia firme sobre a melhor solução para resolver suas crises existenciais.

A maior falha do mercado de trabalho e da sociedade em estimular a geração”Y” é formar pessoas sem objetivos. Qualquer fato que vá contra os anseios momentâneos desta geração pode gerar frustrações, assim como vemos nas manifestações.

A mistura de gerações é importante em todos os sentidos dentro de uma empresa, favorecendo o crescimento da mesma em todos os aspectos. Profissionais da geração “baby boomer” são ótimos para analisar e implantar processos consolidados nas empresas. Os profissionais da geração “X”, por exemplo, deveriam ser os mais requisitados pelo mercado de trabalho, pois são excelentes para supervisão, implantação de projetos, treinamentos garantindo estabilidade nas empresas durante e após crises econômicas.

Juntando as gerações, todos os profissionais envolvidos seriam beneficiados, inclusive a estabilidade dos profissionais da geração”Y”. Porém, o preconceito impede que as empresas enxerguem os benefícios que podem proporcionar no desenvolvimento e crescimento de suas corporações.

Hoje, o grande erro nas empresas é excluir as demais gerações dos postos de trabalho e taxar todos como resistentes e avessos a mudanças. Um profissional da geração “X”, por exemplo, está muito longe da aposentadoria, e não há como ser resistente a mudanças. Profissionais resistentes ou avessos a mudanças, independente da idade, em geral preferem ter seu próprio negócio, terem sua independência profissional e não estão em busca de uma recolocação no mercado de trabalho.

Os postos de trabalho abertos hoje, excluem por completo as gerações “baby boomer” e “X”. O preconceito de idade na recolocação de um profissional no mercado de trabalho, além de ser uma atitude débil demonstra que a empresa não tem credibilidade no mercado.

Não é a idade que faz o profissional e sim seus conhecimentos, experiências e atitudes. O preconceito é uma prova de inferioridade e insegurança de quem não tem capacidade de estar no cargo que ocupa. Estereótipos não fazem uma empresa, um profissional ou um país crescer. Os profissionais não podem ser classificados como produtos chamados “gerações”.

Por favor, menos preconceito e mais oportunidades àqueles que estão aptos ao trabalho independente da idade, inclusive eu, valorizar o profissional demonstra maturidade profissional e pessoal.

Reflexão:

“A quantidade de preconceito que cada um de nós tem é inversamente proporcional a de inteligência” - Jefferson Luiz Maleski

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O trabalho # Preconceito de gerações de Marisa Fonseca Dinizfoi licenciado com uma Licença Creative Commons - Atribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Não Adaptada.
Com base no trabalho disponível emhttp://marisadiniznetworking.blogspot.com/2013/06/preconceito-de-geracoes.html.

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