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  Marisa Fonseca Diniz Em algum momento da vida laboral todos os indivíduos já devem ter escutado a seguinte frase: “o sucesso de uma empresa está na emissão de relatórios gerenciais”, a questão aqui é por que eles são tão importantes? Para entendermos melhor este assunto cabe aqui uma breve explicação do que são relatórios gerenciais. Relatórios gerenciais são documentos gerados em sistemas informatizados ou escritos que relatam fatos concretos de uma empresa. Estes dados podem ser de diversas áreas de uma organização, tais como produção, financeiro, administração geral, marketing, vendas, entre outros. A importância dos relatórios se dá na avaliação dos dados apresentados e assim tomar as melhores decisões no desenvolvimento dos negócios. Os relatórios gerenciais devem ser elaborados com dados reais ou presumidos, no entanto é importante destacar, que quanto mais objetivo melhor. Relatórios com muitos dados informativos nem sempre são eficazes para uma boa tomada de decisão, o

Marisa Fonseca Diniz   Com toda certeza você leitor, já deve ter escutado ou visto muitos profissionais se autointitulando como CEO de uma empresa MEI ou EIRELI , saiba que esta conotação é totalmente equivocada. E para entender melhor porque esta informação é completamente sem sentido precisamos entender melhor o que são empresas MEI e EIRELI. No Brasil, sempre que um profissional decide trabalhar por conta própria e tem uma previsão de faturamento anual de até R$ 81 mil/ano ou R$ 6.750,00/mês ele pode formalizar seu negócio abrindo uma MEI (Micro Empreendedor Individual). Resumindo é uma empresa de uma única pessoa, que além do dono pode ter apenas um funcionário, e o capital social pode ser de qualquer valor até mesmo R$ 1,00. A empresa EIRELI por sua vez é uma empresa individual de responsabilidade limitada, que tem que ter um capital social de no mínimo 100 salários mínimos vigentes à época do registro. Em ambos os casos tanto o MEI como a EIRELI possuem apenas um proprietár

Marisa Fonseca Diniz O problema de todo empresário iniciante é saber qual a relevância em se elaborar relatórios gerenciais financeiros adequados para acompanhar a demonstração do resultado dos negócios, a fim de proporcionar as melhores tomadas de decisões da empresa. Este artigo vai auxiliar os empreendedores a elaborar um bom relatório e a sua devida importância nas tomadas de decisões. Não podemos esquecer que nem todos os empreendedores tiveram a oportunidade de cursar um ensino técnico ou uma graduação universitária, tanto é que se faz necessário auxiliar os profissionais na elaboração de relatórios gerenciais eficientes. Dando continuidade ao assunto do artigo anterior que faz referência a importância em elaborar um EVEF - Estudo da Viabilidade Econômica e Financeira, seguiremos nesse contexto de organização e tomada de decisões. No ambiente empresarial, decidir-se antecipadamente significa planejar o futuro da empresa, que pode ser concebido a nível administr

  Marisa Fonseca Diniz A grande maioria dos profissionais que gerenciam empresas e equipes se consideram líderes natos, porém poucos são os profissionais que demonstram atitudes de um verdadeiro líder. A maioria destes jamais colocaria sua carreira profissional em risco por uma  equipe ou empresa. O que muitos destes profissionais que auto se intitulam líderes não sabem é que, o verdadeiro líder não é apenas aquele que detém o comando, e sim aquele profissional que toma a maior parte das iniciativas em um grupo ou equipe, dirige, orienta os outros membros, compartilha conhecimentos e acima de tudo não tem “medo” de enfrentar qualquer tipo de problema e nem de colocar sua posição em jogo. As empresas necessitam de equipes que gerem resultados. Para isso, é necessário se ter a frente um líder que possua algumas características estratégicas como: habilidade motivacional, saber influenciar seus liderados com ética, positividade e entusiasmo, a fim de que alcancem os obje

Marisa Fonseca Diniz O profissional que não fala inglês ou nunca trabalhou em uma empresa multinacional, se sente perdido ao procurar uma vaga de emprego no mercado de trabalho, pois muitas empresas utilizam siglas para designar cargos executivos. A linguagem empresarial fica muito mais fácil de entender quando todos os profissionais sabem o que as siglas dos cargos executivos significam, por isso decidi fazer este artigo a fim de poder ajudar a entendê-las. Todos os cargos de alta gestão começam com a letra “C” de Chief, palavra inglesa que significa “chefe” em português. Vamos entender melhor o significado de todas estas siglas: Sigla Nomenclatura em Inglês Cargo Compatível em Português CEO Chief Executier Officer Presidente, superintendente, diretor executivo e diretor geral CFO Chief Financial Officer Diretor Financeiro CHRO Chief Human Resources Officer Diretor de RH

Marisa Fonseca Diniz A estratégia de ontem foi o que nos possibilitou sobreviver até agora, mas uma nova estratégia deve ser criada se quisermos garantir nossa sobrevivência no futuro.  Paul Levesque Empreender virou símbolo de novos negócios e estratégias, pois a cada dia surgem novos produtos e serviços competitivos no mercado. Estratégia, segundo Mintzberg, é a forma de se pensar no futuro integrada a um processo decisório com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. A estratégia de novos negócios, em geral, está relacionada às metas e objetivos que a empresa deseja atingir em um espaço de tempo. Neste quesito são muito importantes três fatores: visão, missão e objetivo . A abertura de novos mercados é uma ótima saída para empresas que visam ampliar seus negócios. Antes de sair vendendo ou divulgando os produtos e serviços, as empresas precisam definir através de pesquisas estratégicas qual o mercado consumidor que desejam atingir, independ