Estratégia de Negócios – Inovação e lucro

Marisa Fonseca Diniz

A inovação é uma das poucas maneiras rentáveis de se alavancar os negócios, sendo necessário as empresas inventar novos produtos ou serviços a fim de terem um diferencial de mercado. Resistência e comodismo devem ser deixados de lado em situações de estagnação econômica, principalmente porque nenhuma crise se resolve de um dia para o outro.

O departamento de marketing deve ser o cérebro das empresas utilizando a criatividade para inovar produtos e serviços eficientes e com baixo custo de produção. Além de organizações, pessoas que não possuem muito conhecimento técnico, e que possuem boa vontade podem, por exemplo, criar um novo cardápio de comida com baixo teor calórico, mas que tenha um bom valor nutricional utilizando matérias-primas de baixo custo, outras podem criar maquinários eficientes, e outros indivíduos podem apenas criar uma rede social voltada para uma área específica, ganhar mercado e conseguir lucros consideráveis.

Não importa o tipo de invenção, o importante é colocar a criatividade em ação, e inovar em qualquer época. Quando falamos em inovação nos referimos ao ato de criar um novo produto, processo, tecnologia ou até mesmo aperfeiçoá-los. A invenção costuma surgir após momentos de reflexão, no início é apenas um projeto ou um protótipo sem valor econômico ou foco mercadológico. Nem todas as invenções são novidades, porém quando determinado produto, processo ou tecnologia possui desempenho econômico ou é comercializado através de técnicas de estratégia de negócios desenvolvidas especificamente para aquele fim passam a ser chamadas de inovação.

A inovação independe da experiência ou dos conhecimentos técnicos, pois o seu foco principal é agregar valor aos produtos de uma determinada empresa diferenciando-os dos demais já existentes no mercado. A inovação é muito importante porque coloca o empreendedor e seus negócios a frente dos concorrentes. Ideias que atendem as expectativas ou as necessidades de um determinado mercado tende a ser visto com ótimos olhos, porque além de ser considerado um processo sustentável também tende aumentar os lucros das empresas.

Atualmente, a resistência dos empreendedores tem sido o maior desafio no campo dos negócios estratégicos fazendo com que eles fiquem para trás em questões de novidades e percam mercado para a concorrência que muitas vezes investe grandes quantias financeiras em inovação. Não importa o tamanho da empresa, deixar de investir em diferenciais de mercado faz com que a estagnação tome conta dos negócios, e consequentemente os clientes tendem a procurar novos produtos em outros mercados mais rentáveis.

Há uma carência muito grande de produtos eficientes e inovadores, portanto nenhum empreendedor pode permitir que a resistência retrograda do mercado conservador o impeça de emergir em tempos difícéis. É necessário inovar com diferenciais de mercado e abrir-se a novos mercados. Transformar dificuldades em oportunidades é a receita de sobrevivência e sucesso!

Artigo protegido pela Lei 9.610 de 19 de fevereiro de 1998. É PROIBIDO copiar, imprimir ou armazenar de qualquer modo o artigo aqui exposto, pois está registrado.

O trabalho Estratégia de Negócios – Inovação e lucro de Marisa Fonseca Diniz está licenciado com uma Licença Creative Commons - Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional.

Baseado no trabalho disponível em http://marisadiniznetworking.blogspot.com/2017/05/estrategia-de-negocios-inovacao-e-lucro.html.

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