Marisa Fonseca Diniz
Em algum momento da carreira profissional, alguém já se deparou com um indivíduo fura-olho, que não se intimida com ninguém ou situação, nem mesmo quando é pego em suas artimanhas, pois sempre tem uma desculpa na ponta da língua.
No ambiente de trabalho, o fura-olho é aquele indivíduo
que vive a espreita observando os demais profissionais, evasivo sempre fazendo
o mínimo possível, não tem o costume de compartilhar ideias nem é cooperativo, no
entanto, quando alguém tem alguma ideia genial que rende bons lucros faz de
tudo para dizer que a ideia é sua.
O fura-olho pode ser um colega de equipe, um colaborador
ou até mesmo um chefe. Quando é um colega de equipe não mede esforços para dar
rasteira nos companheiros de trabalho, principalmente quando sente no ar uma
promoção a caminho, que não é direcionada a ele. Um colaborador fura-olho pode ser
um fornecedor ou cliente que se sente injustiçado e fará de tudo para
prejudicar quem cruzar pelo caminho. No entanto, o mais grave é quando o
profissional fura olho é aquele chefe indigesto que fará de tudo para explorar
a equipe e quando algo acontecer irá jogar a culpa em seus subalternos. É
também aquele indivíduo que tira sorrateiramente a ideia de alguém para se
gabar aos demais deixando o criador abespinhado com a situação.
Chefes aduladores são sutis e imperceptíveis em suas
atitudes, o que faz com que a maioria dos funcionários não perceba suas reais intenções.
O profissional fura-olho é uma mistura de inveja, crueldade, dissimulação e
egocentrismo.
A inveja tem diversas definições, a saber:
A crueldade por si só é um sentimento prazeroso de um ser
impiedoso. Uma pessoa dissimulada é aquela que age com fingimento, mesmo
aparentando que não está vendo ou ouvindo algo que possa influenciar a decisão
de outrem. E por fim, a pessoa egocêntrica é aquela que vê o mundo a partir do
seu próprio ponto de vista. Para a psicologia, uma pessoa egocêntrica é a que pensa
ser o centro das atenções dos demais, em geral, o comportamento está vinculado à
arrogância, ambição e em alguns casos ao exibicionismo.
No ambiente de trabalho, uma pessoa com estas
características é capaz de tudo, não se importando com as consequências até porque a intenção é ficar em evidência, nem
que para isso precise fingir ser amigo dos demais colegas. O fura-olho é
descrito como sendo aquele que trai a confiança de alguém buscando alcançar ou
tomar o que acredita que seja seu, ou seja, é um ser traíra.
A ideia roubada do funcionário é algo normal para o
profissional fura-olho, apesar de despertar ódio nos colegas que se sintam
traídos. Assim como é normal em uma reunião, o profissional fura-olho apontar
falhas daqueles que supostamente possam estar atrapalhando o seu brilho, e
detalhe não há o menor constrangimento para agir desta maneira.
É necessário que os colegas de trabalho fiquem atentos as
atitudes de certos profissionais no ambiente organizacional, a fim de não serem
vitimados por pessoas traíras. Imaginar que todos os profissionais estão na
mesma vibração é um erro, nem todos tem a mesma intenção de trabalhar de
maneira harmoniosa e positiva, muitos indivíduos na verdade estão mais
interessados em conquistar seus próprios interesses não se importando como e nem
se podem atingir de maneira cruel os demais envolvidos.
O profissional muito prestativo, gentil e que não quer se
comprometer com nada, merece um sinal de alerta, pois bondade demais não é
normal. Haja vista que todo invejoso tem um lado cruel de ser, não mediando às
consequências, mesmo que para isso tenha que se fazer de benevolente apenas com
a intenção de conquistar o que tanto almeja.
Há algumas atitudes que devem ser evitadas no ambiente de
trabalho, a fim de não de não confrontar o profissional fura-olho e a
convivência ficar insuportável, a saber:
Resumindo, não entre em atrito com pessoas que não sabem
trabalhar de modo ético, uma vez que, a vítima é sempre o lado mais fraco da
história e é o mais penalizado. Profissionais fura-olho existem aos montes nas
empresas e sábio é aquele que não entra no jogo deles.
#comportamento #behavior #comportamiento
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